乐视手机止亏无新意 供应链危机后 找钱依旧没进展

发布时间:2022年08月14日
       据北京报道, 乐视似乎已经步入了不断被动澄清的恶性循环。 11月30日, 乐视移动总裁冯兴刚通过公开信澄清了自己被“开除”的传闻。 随即, 最高法规定, 在合同期内以“最后淘汰”的形式单方面解除劳动合同缺乏法律依据, 这让乐视网陷入了今年严格执行8%-10%的尴尬境地。 最后消除率得到澄清。 这段时间, 乐视也不是没有好消息。 11月30日, 乐视网创始人贾跃亭在微博上宣布, 乐视电视和手机将在美国百思买、亚马逊等渠道销售。 此外, 乐视还宣布与北美电信公司 AT&T 建立合作伙伴关系。 但12月2日, 虽然乐视网(300104.SZ)收盘价较上一交易日上涨2.18%, 但仍未达到40元关口。 这背后, 除了馅饼模式传播这一突出问题被外界质疑外, 乐视网最重要的找钱工作似乎并不轻松。 移动换帅让贾跃亭亲自承认了手机业务的供应链危机,

将乐视推到了风口浪尖。 11月30日, 冯行发布公开信称, 乐视手机供应链问题已部分解决, 主要机型销售将恢复正常。 此前, 有业内人士告诉《华夏时报》记者, 乐视移动通过债转股、债转贷等方式解决了部分供应链拖欠问题。 乐视还打算提高其盈利能力。
        冯兴还表示, 下一代乐视手机要通过提升成本控制和用户价值运营, 实现手机业务线体系的正现金流。 冯行发布公开信的另一个意义, 是驳斥了他调职的传闻。
        此前有消息称, 冯星将不再负责乐视手机业务, 将转任乐视名誉顾问的虚拟职位。 手机业务将交给乐视生态销售与服务平台(中国)总裁张志伟。 冯兴11月30日表示, 他仍是乐视手机业务的负责人, 将全面掌控手机业务。 不过, 手机的销售确实转移到了张志伟的手上。 冯兴将这一变化归咎于乐视手机的渠道从第三方变成了自己的渠道。 据《华夏时报》记者报道, 冯行出身于联想手机业务。 2015年加入乐视, 此前主要负责乐视手机销售, 搭建乐视手机与三大运营商的合作渠道。 不过, 11月10日, 乐视控股宣布, 智能终端事业群(中国)旗下的“乐视生态销售与服务平台(中国)”正式成立。 销售和服务。 冯兴在内信中还提到, 乐视手机12月总销量将突破2000万台。 此前公布的数据是, 截至今年9月, 乐视网手机销量为1700万部。 不过,

冯兴也预料到了乐视网供应链动荡的影响。 他表示,

乐视近两个月的出货量将受到较大影响, 1月份乐视手机排名可能进不了前十。. 根据第一手机产业研究院提供的数据, 乐视最大的手机乐2的销量跌出前20名, 排在第22位。 供应链危机背后 手机业务的供应链危机是导致乐视陷入一系列舆论困境的导火索。 谈及供应链危机时, 冯兴说, “三个月前还红火, 三个月后, 情况发生了变化。” 11月6日,

贾跃亭首次公开承认乐视面临的财务压力。 他在公开信中表示, 让他开始警觉的是乐视手机乐Pro 3的供应出现问题。“最近几个月, 供应链的压力急剧增加, 加上金融 一直伴随着乐视发展的问题, 导致供应紧张, 对手机业务的可持续发展影响很大。” 此前有传言称, 乐视手机欠供应商数十亿的货款。 几人打着白条向乐视网乞讨的照片也在网上流传。 据南华证券此前披露, 乐视手机业务欠其供应商仁宝和信利共计7亿美元。 11月30日,

冯兴在解释供应链危机时表示, 乐视手机并没有大规模的服务收入, 但在获取用户时, 却低于成本价, 自然造成资金缺口。 这种差距体现在供应链上。
        付款时。 此前乐视手机1S的拆解成本已经公布, 显示乐视每卖出一部手机损失200多元。 冯星解释了为什么乐视移动采用负利润定价模式, “我们的生态模式是用极致的硬件快速获取大规模用户, 用生态资源服务这些用户, 快速产生服务收入, 用服务收入养活 回硬件。, 形成良性循环。” 但这个良性循环中的一根刺是乐视手机如何获得大规模的服务型收入。 据《华夏时报》记者了解, 乐视手机此前并未从事移动广告业务。 而之前游戏业务的收入也全部给了开发者。 不过, 冯兴表示, 之前测试过的两个手机广告已经带来了现金流, 按照去年的承诺, 游戏业务将在12月底开始分拆。 第一手机产业研究院院长孙燕飚向华夏时报记者分析, 乐2的渠道策略从今年5月就开始了, 已经不可能再调整了。 此次调整将导致乐视网销售体系崩溃。 乐视只能从新模式中寻求变化。 找钱没有新进展 承认供应链危机后, 贾跃亭一直在外面找钱。 不过, 从11月6日开始, 乐视网公布的唯一确认投资是11月15日, 由贾跃亭的长江商学院同学共同投资的6亿美元。 这些学生包括海澜集团、漫华控股、鱼跃集团等公司的领导。 不过, 值得注意的是, 乐视此后一直没有发布任何明确的融资信息。 11月23日, 长江商学院校友一行50人到访乐视, 但乐视并未透露是否达成投资意向。 此前贾跃亭发了一条以香港坐标和吃草为内容的微博后, 他的香港筹款进展一直没有对外公布。 一方一方面, 外部寻钱进展不明朗, 另一方面, 乐视网内部资金链持续承压。 11月21日, 由于面板价格上涨, 乐视网第二次宣布涨价。 乐视网发布的2016年半年报显示, 以超级电视为主的乐视网上半年净利润亏损5687万元。 在此前的乐视投资者交流会上, 贾跃亭曾表示, 今年乐视电视的销量将在500万到600万台左右, 乐视电视生态很快进入全面盈利期, 影响30%的市场份额。 市场份额。 速度。 同期, 也有传言称, 乐视网将裁员10%, 实行N+1薪酬制度。 有观点认为, 此次裁员源于乐视考虑削减开支。 不过, 乐视网随即澄清, 此举并非裁员, 而是将坚决落实今年最后一次淘汰8%-10%的目标。 然而, 最高法院11月30日对该公司“最后淘汰”的解释, 无疑将乐视网必须坚决执行的最后淘汰陷入尴尬境地。 乐视控股相关人士告诉《华夏时报》记者, 据她个人了解, 非法淘汰最后一个仓位的前提是公司单方面解除。
        据说最后淘汰乐视要与员工协商, 并给予一定的补偿。 此外, 她还表示, 目前还没有看到乐视写的淘汰最后一名的详细规则。 孙燕彪告诉《华夏时报》记者:“乐视不谈发展, 只谈稳定。没有稳定就没有投资。风险投资不会投资已经产生风险的项目。
       ” 他认为, 贾跃亭长江商学院学生提供的钱主要是为了拯救市场。 “如果你不救船, 它就会倾覆。” 他还认为, 乐视网资金链的压力在于其此前的融资速度跟不上发展速度。 现在是资本行业的寒冬, 乐视应该放慢脚步, 募集与发展速度相匹配的资金。